第一种:直接负责人法
在应用商店中,一般负责软件推荐的最为直接的人就是软件编辑,他们会评测最新更新的App,并决定是否对其进行推荐,如果你能找到App推荐的直接负责人并能让其对你所推广的App留下好的印象的话,他就可以对你的App进行推荐。第二种:为对方思考法
现在很多推销人员让大家很反感,主要的原因就是这些人太直接,没有换位思考,没有做过调研,在对用户的筛选上没有下功夫,他们都不算好的推销人员,他们也做不好。同理,在移动互联网行业的线上推广方面也是如此,在资源不对等的情况下,你让别人帮你,你一定要换位思考,为对方思考更多东西,别人才会帮你。比如,找一个应用商店谈一个所有页面的植入位置,就是很难的一件事情,这个事情难主要是它比要个推荐位更难,因为是在应用商店的所有页面给你的App加一个入口。
因为在过去下载一个页面App大多数是靠手机助手和搜索,用户在浏览下面的时候只是想尽快下载一个App,而不想用什么手机助手和搜索,因为手机助手需要安装,还会涉及到使用,大多数小白用户都不会。而搜索的话,由于很多应用商店的搜索技术不够精准和重名App问题,使得很多搜索结果差强人意,甚至风马牛不相及,而利用二维码的url生成准确定位技术,可以一键直达,方便了用户下载,也提高了应用商店的下载量。
所以,有时候,充分站在对方的角度去思考和谈判,能为你带来更多的益处,这些益处不仅包括推荐,可能还有后期的专题等很多商店资源。
第三个方法:新上线产品无人关注法
当App行业快速火爆的时候,bat基本上还在打瞌睡,当时App推广的主要渠道就是应用商店,比如安智,安卓,应用汇,91等渠道,移动分发市场上,几乎看不到bat的背影,当时只有腾讯是最先推出的应用宝,但是由于腾讯没有大力推广,下载量还是比较低的,在应用商店的排名中前十都是没有应用宝的,阿里就不用说了,百度只是个简单的网页,当时很多App推广的时候很少关注bat的动态,大家都喜欢抱那些前十应用商店的大腿。
所以,对新产品的关注和体验,也能给你带来很多机会,特别是bat背景的新产品,或者来头大的新产品,因为他们有着巨大的资金和资源,或者人脉,只是转型比 较慢,在互联网的时代里,巨头的步伐虽然比较慢,但是总是能笑道最后,对比下过去和现在的移动App分发市场格局,你就明白巨头的力量是多么强大。
第四个方法:顺应趋势法
所谓趋势,就是当前的潮流或者新闻热点,在移动互联网行业里就是要明白自身App在当前的潮流中状态,比如前段时间火的污染地图App,足记等很多App, 如果我是他们的渠道推广人员,我一定会要到很多推荐位,为什么如此说,就是因为他们太火了,很多应用市场都会推荐他们,但是不一定每个应用市场会推荐,这也需要你的推动力,之前这些火爆应用曾得到过360等应用商店的推荐,和新闻曝光,说明了应用商店有抓热点和趋势的需求,当一个App火的时候,一定要利用自身的趋势和火爆,去获取应用商店更多的推荐资源。
通过寻找网络热点或新闻热点,和自身的App结合起来,也能得到应用商店的青睐。同时,通过借助热点力量,不仅能为App带来更多的用户,也能借助新闻媒体,为你的App带去更多的品牌曝光效应,这些都是网络热点和新闻热点的好处。